Lý Thuyết Tổ Chức

• Điều cần biết trước lần thăng chức đầu tiên — chức danh là “vai trò”, không phải “địa vị” 2025-09-05
  Ảo tưởng “chức danh = địa vị” là cạm bẫy mà người lần đầu thăng chức thường mắc phải. Bài viết này phân tích vì sao nó nguy hiểm và góc nhìn nào giúp bạn bảo vệ nhân cách của chính mình.
• Năng lực nào quản trị thật sự cần? — Sức mạnh đặt bản thân lên kệ 2025-09-04
  Từ việc rà soát các tiêu chí quản lý thường được nhắc tới, bài viết chỉ ra năng lực sống còn là biết "đặt bản thân lên kệ": gác lại sự chưa hoàn hảo của mình, tiếp tục thúc đẩy tổ chức và giữ nguyên cảm giác đau của nghịch lý đó thay vì biến thành ngạo mạn.
• Tiến thoái lưỡng nan khi phát triển cấp dưới ── nên dồn lực cho người giỏi hay nâng đỡ người yếu? 2025-09-01
  “Nên đầu tư vào người giỏi hay nâng tầm người yếu?” ── tác giả rút ra kết luận cho bài toán muôn thuở của quản trị dựa trên thất bại của chính mình và góc nhìn tổ chức.
• Quản trị là gì? — vì sao nhà quản lý không có định nghĩa sẽ thất bại 2025-08-31
  Quản trị là toàn bộ hoạt động nhằm đạt được mục tiêu. Bài viết lý giải sự khác biệt với lãnh đạo, xem CSR/ESG như yêu cầu thích ứng môi trường và phân tích lý do nhà quản lý thiếu định nghĩa luôn thất bại.