নেতিবাচক উত্তরাধিকার

• লেগেসি জন্ম নিতেই থাকবে, তারপরও তাকে বশে আন──সিটিজেন ডেভেলপমেন্টের ভবিষ্যৎচিত্র ৭/৭ পর্ব 2025-08-28
  লেগেসি অনিবার্যভাবে জন্ম নেয়। সিটিজেন ডেভেলপমেন্টকে বাদ না দিয়ে তাকে “খসড়া” ভূমিকা হিসেবে স্পষ্ট করা এবং জেনারেটিভ এআই ও বিশেষজ্ঞদের সহযোগিতায় বশে আনা ভবিষ্যতের রূপরেখা। নির্বাহী, ফ্রন্টলাইন, আইটি ও মধ্যপর্যায়ের ম্যানেজাররা দৃষ্টিভঙ্গি মিলিয়ে লেগেসিকে পূর্বশর্ত ধরে স্থায়ী DX বাস্তবায়নের শর্ত চিত্রিত করা হয়েছে।
• দৃষ্টিভঙ্গির বিচ্যুতি নেতিবাচক উত্তরাধিকার বাড়ায় ৬/৭ 2025-08-27
  সিটিজেন ডেভেলপমেন্ট নেতিবাচক উত্তরাধিকার হয়ে যাওয়ার মূল কারণ প্রযুক্তি নয়, বরং ‘দৃষ্টিভঙ্গির বিচ্যুতি’। ব্যবস্থাপনা, মাঠ, আইটি বিভাগ ও মধ্যপর্যায়ের ব্যবস্থাপক—চার পক্ষ ভিন্ন সময়রেখা ও দায়িত্ববোধে চলায়, স্বল্পমেয়াদি ফলকে অগ্রাধিকার দিয়ে দীর্ঘমেয়াদি রক্ষণাবেক্ষণকে অবহেলা করে। এই কাঠামো উন্মোচন করলে সিটিজেন ডেভেলপমেন্টকে ভবিষ্যতের সঙ্গে যুক্ত রাখার শর্ত স্পষ্ট হয়।
• সিটিজেন ডেভেলপমেন্ট সর্বশক্তিমান নয়, এটি ‘খসড়া উন্নয়ন’ ৫/৭ 2025-08-26
  সিটিজেন ডেভেলপমেন্ট সরাসরি প্রোডাকশন সিস্টেম তৈরির পদ্ধতি নয়। ব্যবহারকারীর চাহিদাকে দৃশ্যমান করার ‘খসড়া’ হিসেবে এর মূল্য আছে। ব্যবহারকারীর দৃষ্টিভঙ্গি সমৃদ্ধ খসড়া ভুল বা ঘাটতি কমায়, আর চূড়ান্ত বাস্তবায়নের নিখুঁততা বাড়ায়। তবে প্রোডাকশন সর্বদা বিশেষজ্ঞের ‘পরিষ্কার লেখা’ প্রয়োজন।
• জেনারেটিভ এআই যে লেগাসি বাঁচায়, যে লেগাসি ছেড়ে দেয় ৪/৭ 2025-08-25
  জেনারেটিভ এআই বিদ্যমান কোড বিশ্লেষণ করে স্থানান্তরযোগ্য করে তোলে, কিন্তু নো-কোড বা RPA-এর মতো “কোডে না ধরা” সম্পদ প্রায় উদ্ধার করতে পারে না। ফলে ভবিষ্যতে থেকে যাওয়া নেতিবাচক উত্তরাধিকার মূলত সেই ব্ল্যাক বক্সগুলোই হবে যেগুলোকে কেউ কোডে রূপান্তর করেনি।
• আধুনিক সিটিজেন ডেভেলপমেন্ট প্ল্যাটফর্মের আলো ও ছায়া ৩/৭ 2025-08-24
  RPA ও নো-কোড/লো-কোড তাৎক্ষণিক ফল আর “দৃশ্যমানতার” প্রত্যয়ী শক্তি দিয়ে মাঠ ও ব্যবস্থাপনা উভয়কে আকৃষ্ট করে। কিন্তু বাস্তব কাজে সেগুলো ব্যবহার করতে প্রোগ্রামিং-সমতুল্য দক্ষতা ও সিস্টেম নকশার দৃষ্টিভঙ্গি অপরিহার্য, আর SaaS/PaaS-নির্ভর প্ল্যাটফর্মের ওপর নির্ভরতা স্থানান্তরের পথ বন্ধ করে দেয়। এ কাঠামো কামি এক্সেলের চেয়ে বেশি ঝামেলাপূর্ণ ঋণ তৈরি করার ঝুঁকি বয়ে আনে।
• কামি এক্সেল কি সত্যিই খলনায়ক?—উদ্ধারকর্তা থেকে নেতিবাচক উত্তরাধিকার ২/৭ 2025-08-23
  কামি এক্সেল নিজে কোনো পাপ নয়। এটি একসময় মাঠপর্যায়ে উদ্ধারকর্তা ছিল, কিন্তু সংগঠনগুলো সেটিকে নিয়ন্ত্রণ করতে না পারায় নেতিবাচক উত্তরাধিকার হয়ে উঠেছে। আসলে এটি ছিল ‘সবাই পড়তে পারে’ এমন এক ব্যবস্থা, আর সত্যিকারের আইটি রূপান্তর ঘটলে তা তাৎক্ষণিক স্বয়ংক্রিয়তার আদর্শ মাধ্যম হয়ে উঠতে পারত—এই বিপরীত সত্যও বিদ্যমান।
• সিটিজেন ডেভেলপমেন্ট কি EUC-এর পুনরাবৃত্তি?── ‘কামি এক্সেল’ থেকে পাওয়া ইতিহাসের শিক্ষা ১/৭ 2025-08-22
  সিটিজেন ডেভেলপমেন্ট নতুন ভাবনা নয়। EUC ও ‘কামি এক্সেল’-এর ইতিহাস পর্যালোচনা করলে স্বল্পমেয়াদি সাফল্য কীভাবে দীর্ঘমেয়াদি বোঝায় পরিণত হয় তার ধ্রুপদি প্যাটার্ন স্পষ্ট হয়। আধুনিক নো-কোড/লো-কোড প্ল্যাটফর্মের সাদৃশ্য ও পার্থক্য বোঝার মাধ্যমে ঝুঁকি ও সম্ভাবনা নির্ণয় করা যায়।