上司的条件

• 管理真正需要的适任是什么？——在不完美中推动组织前进的力量 2025-09-04
  梳理社会上常见的管理适性说法，同时论证在真实现场更需要的是“把自己暂时搁置一旁的能力”。不必完美却能让组织运转，这才是上司的本质适任。