Moștenire Negativă

• Moștenirea se naște continuu, dar poate fi îmblânzită──viziune pentru viitorul citizen development 7/7 2025-08-28
  Legacy-ul este inevitabil. Viitorul citizen development nu constă în a-l interzice, ci în a-l defini drept un «draft», a-l îmblânzi împreună cu specialiștii și cu inteligența artificială generativă și a alinia perspectivele conducerii, terenului, IT-ului și managementului de nivel mediu pentru un DX sustenabil.
• Perspectivele nealiniate fabrică moșteniri negative în serie 6/7 2025-08-27
  Citizen development ajunge să genereze datorii nu din cauza instrumentelor, ci pentru că directorii, echipele din linia întâi, IT-ul și managementul de nivel mediu operează pe orizonturi diferite. Când perspectivele lor se desincronizează, câștigurile rapide trec înaintea grijii pentru viitor. Înțelegerea acestui mecanism arată condițiile prin care citizen development poate fi dus în viitor.
• Dezvoltarea cetățenească nu este atotputernică, este o „dezvoltare-schiță” 5/7 2025-08-26
  Dezvoltarea cetățenească nu este metoda prin care construim direct sisteme de producție, ci are valoare ca „schiță” ce concretizează cerințele din perspectiva utilizatorului. O schiță bine reflectată reduce neînțelegerile și lacunele și ridică precizia implementării finale — dar pentru producție este nevoie de versiunea curată realizată de specialiști.
• Moștenirile pe care IA generativă le salvează și cele pe care le abandonează 4/7 2025-08-25
  IA generativă poate analiza codul existent și poate facilita migrarea, dar activele construite ca „cutii negre” în no-code sau RPA sunt greu de recuperat. Moștenirile negative care vor rămâne sunt, cel mai probabil, cele care nu au fost niciodată codificate.
• Lumina și umbra platformelor moderne de dezvoltare cetățenească 3/7 2025-08-24
  RPA și platformele no-code/low-code îi cuceresc pe oamenii din teren și pe conducere prin rezultate imediate și prin forța de convingere a vizualizării. Totuși, utilizarea lor profesională cere competențe echivalente programării și o perspectivă de proiectare a sistemelor, iar dependența de fiecare SaaS/PaaS elimină portabilitatea. Aceste condiții pot naște datorii tehnice mai greu de descurcat decât însuși Kami Excel.
• A fost Kami Excel cu adevărat negativ?— De la salvator la moștenire toxică (Partea 2 din 7) 2025-08-23
  Kami Excel nu a fost răul suprem. A salvat echipele operaționale ca un remediu necesar, dar s-a transformat în moștenire negativă deoarece organizațiile nu au reușit să îl guverneze, iar societatea ducea lipsă de alfabetizare IT. În esență era un mecanism „citibil” și, dacă digitalizarea ar fi avansat cu adevărat, ar fi putut deveni un accelerator ideal al productivității.
• Este dezvoltarea cetățenească revenirea EUC?— Lecțiile lui Kami Excel (Partea 1 din 7) 2025-08-22
  Dezvoltarea cetățenească nu este o idee nouă. Istoria EUC și a lui Kami Excel dezvăluie un tipar în care succesul pe termen scurt se transformă în datorie pe termen lung. Comparând instrumentele low-code și no-code de azi cu predecesorii lor, putem înțelege atât riscurile, cât și potențialul dezvoltării cetățenești.