Gestão

• Está na hora de parar de chamar subordinados homens de “-kun” — como a forma de tratamento distorce avaliações e relações 2025-09-05
  Nos escritórios japoneses ainda é comum chamar homens de “Nome-kun” e mulheres de “Nome-san”. A partir da minha experiência, examino como essa prática distorce avaliações e relações e argumento por que todo subordinado merece o mesmo nível de respeito.
• O que saber antes da primeira promoção ── o cargo é um papel, não um status 2025-09-05
  Quem é promovido pela primeira vez tende a confundir o cargo com ascensão social. Organizo por que essa ilusão é perigosa, como destrói o caráter e qual mentalidade preserva você quando precisar deixar a função.
• Que aptidão a gestão realmente exige? — A força de se colocar na prateleira 2025-09-04
  Ao revisar a lista de aptidões gerenciais divulgadas por aí, argumento que o que realmente move a prática é a capacidade de "colocar-se na prateleira": deixar as próprias imperfeições de lado, seguir adiante com a organização e sentir a dor dessa contradição sem cair na arrogância.
• O trabalho termina quando chega o prazo — o amparo que aprendi em um projeto em chamas 2025-09-03
  “Mesmo o trabalho que parece interminável acaba quando o prazo chega.” — Partindo das palavras que aprendi com um chefe que respeito em meio a um projeto em chamas, aprofundo o significado superficial do prazo e o valor profundo que protege a mente. Que isso sirva de remédio para quem está prestes a ser esmagado pelo trabalho.
• O dilema de desenvolver a equipe: investir em quem entrega ou erguer quem não acompanha? 2025-09-01
  Depois de fracassar ao tentar resgatar um membro problemático, reflito sobre a pergunta eterna: devo investir tempo em quem já performa bem ou em quem fica para trás?
• O que é gestão? — por que gestores sem definição fracassam 2025-08-31
  Gestão é o conjunto de atividades necessárias para atingir objetivos. O artigo discute como ela se diferencia da liderança, por que CSR/ESG são questões de adaptação ao ambiente e explica a queda dos gestores que não têm uma definição própria de gestão.