조직론
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첫 승진 전에 알아야 할 것──직위는 ‘역할’이지 ‘신분’이 아니다
2025-09-05
첫 승진자가 착각하기 쉬운 ‘직위=신분’이라는 환상. 그 위험성과 인격을 지키기 위해 필요한 관점을 정리한다.
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매니지먼트에 필요한 적성은 무엇인가?──완벽하지 않아도 움직이는 힘
2025-09-04
세간에서 말하는 매니지먼트 적성을 정리하면서, 현장에서 실제로 필요한 것은 ‘스스로를 한쪽에 올려두는 능력’임을 논한다. 완벽하지 않아도 조직을 움직이는 힘이야말로 상사의 본질적 적성이다.
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부하 육성의 딜레마──유능한 사람을 더 키울 것인가, 뒤처진 사람을 끌어올릴 것인가?
2025-09-01
‘유능한 사람을 더 키울 것인가, 뒤처진 사람을 끌어올릴 것인가?’라는 영원한 테마를, 필자의 실패 경험과 조직론을 토대로 검토하고 결론을 도출한다.
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매니지먼트란 무엇인가?──정의 없이 관리직에 앉으면 왜 실패하는가
2025-08-31
매니지먼트란 목적과 목표를 달성하기 위한 모든 활동이다. 리더십과의 차이, CSR/ESG를 환경 적응으로 보는 시각, 그리고 ‘정의 없는 관리직’이 왜 실패하는지 논한다.