Vezetés

• Milyen alkalmasság kell valójában a menedzsmenthez? – Az erő, hogy félretedd önmagad 2025-09-04
  Összeszedem, mit neveznek menedzseri alkalmasságnak, és amellett érvelek, hogy a hétköznapi gyakorlatban a saját hiányosságaink fájdalmas félretolása viszi előre a szervezetet. A valódi alkalmasság az, hogy nem tökéletesen is mozgásban tartjuk a csapatot.
• A beosztottak fejlesztésének dilemmája: érdemes-e a csúcsteljesítőkre fókuszálni, vagy a lemaradókat felhúzni? 2025-09-01
  A vezetők gyakran őrlődnek azon, hogy a legerősebb embereikre szánják-e az idejüket, vagy azokra, akik lemaradtak. Saját kudarcomon és szervezeti elméleteken keresztül mutatom meg, miért koncentrálok ma a már bizonyított teljesítők támogatására—és hogyan húzza ez fel végül az egész csapatot.
• Mi a menedzsment? – Miért buknak el a definíció nélküli vezetők 2025-08-31
  A menedzsment minden olyan tevékenység, amely a célok elérésére szolgál. A cikk bemutatja, hogyan különbözik a vezetéstől, mit jelent CSR/ESG az alkalmazkodás szemszögéből, és miért buknak el a „definíció nélküli” vezetők.
• Mi az AI-fáradtság? A felelősségi kimerültség és a munkaszervezés jövője 2025-08-30
  Az AI megkönnyíti a munkát, de az emberek a döntésekbe és a felelősségbe fáradnak bele – ez az AI-fáradtság valódi arca.