तकनीकी निबंध

• AI जानकारी को लोकतांत्रिक बनाता है, या फिर खुलासे का हथियार? 2025-09-02
  AI जानकारी को पल भर में लोकतंत्रीकृत करता है, लेकिन अनचाहे खुलासे भी कराता है—लोग जिस जवाब की तलाश करें उसे यह अभूतपूर्व गति से सौंप देता है।
• सुविधा का विरोधाभास ─ जब टूल की भरमार ही उत्पादकता को कुचल देती है 2025-08-31
  जितने ज्यादा सुविधा देने वाले टूल अपनाते हैं, ज़मीनी स्तर पर अराजकता उतनी ही बढ़ती है और रखरखाव लागत फटती है। रोज़मर्रा के अनुभव और वास्तविक उदाहरणों के आधार पर दिखाता हूँ कि समस्या UX नहीं बल्कि लागत संरचना है—और संगठनों को टूल्स को या तो 'वश में' करना होगा या कड़े नियंत्रण में रखना होगा।
• AI थकान क्या है? जिम्मेदारी की थकान और कामकाज के पुनर्रचना का भविष्य 2025-08-30
  AI काम को आसान बनाता है, लेकिन मनुष्य 'निर्णय' और 'जिम्मेदारी' से थकता है—यही AI थकान का असली रूप है।
• खोज इंजन मर गए हैं क्या?── LLM और जनरेटिव एआई का भविष्य तलाशना 2025-08-30
  Google खोज के अवनति और ChatGPT के उभार—खोज इंजन का इतिहास पलटकर देखते हुए, जनरेटिव एआई जब सूचना का मुख्य द्वार बन जाता है तब दुनिया में क्या होता है? SEO की मृत्यु और AEO युद्धों की शुरुआत का परिदृश्य प्रस्तुत करता है।
• ज़ीरो ट्रस्ट क्या है? चर्चा का शब्द या नई सुरक्षा तकनीक? ज़ीरो ट्रस्ट की स्पष्ट व्याख्या। 2025-08-30
  ज़ीरो ट्रस्ट क्या है? क्या यह सिर्फ़ एक चर्चा का शब्द है या नई सुरक्षा तकनीकों का समूह? लेख में परिधि रक्षा के साथ उसका संबंध स्पष्ट किया गया है, आम गलतफहमियाँ दूर की गई हैं और 'विश्वास पूर्वधारणा हटाने' वाली सुरक्षा संचालन डिज़ाइन का महत्व समझाया गया है।
• विरासत जन्म लेती रहती है, फिर भी उसे वश में करो── सिटिजन डेवलपमेंट का भविष्य दृष्टि 7/7 भाग 2025-08-28
  लेगेसी हमेशा पैदा होगी। समाधान यह नहीं कि सिटिजन डेवलपमेंट को हटाया जाए, बल्कि इसकी भूमिका को 'ड्राफ्ट' के रूप में स्पष्ट कर जेनरेटिव एआई और विशेषज्ञों के साथ मिलकर वश में करना है। यह लेख प्रबंधन, फ्रंटलाइन, आईटी और मध्य प्रबंधकों की दृष्टि को संरेखित कर, लेगेसी को पूर्व-निर्धारित मानते हुए सतत DX का मार्ग बताता है।
• दृष्टिकोण का अंतर नकारात्मक विरासत को कैसे बढ़ाता है 6/7 भाग 2025-08-27
  सिटिजन डेवलपमेंट के नकारात्मक विरासत में बदलने का मूल कारण तकनीक नहीं बल्कि 'दृष्टिकोण का अंतर' है। जब प्रबंधन, फ्रंटलाइन, आईटी विभाग और मध्य प्रबंधक अलग-अलग समय क्षितिज और जिम्मेदारी बोध के साथ चलते हैं, तो अल्पकालिक परिणामों को प्राथमिकता मिलती है और दीर्घकालिक संरक्षण नज़रअंदाज़ होता है। इस संरचना को समझने से सिटिजन डेवलपमेंट को भविष्य से जोड़ने की शर्तें स्पष्ट होती हैं।
• सिटिजन डेवलपमेंट सर्वशक्तिमान नहीं—यह 'ड्राफ्ट डेवलपमेंट' है 5/7 भाग 2025-08-26
  सिटिजन डेवलपमेंट प्रोडक्शन सिस्टम सीधे बनाने की विधि नहीं है; इसका मूल्य उपयोगकर्ता दृष्टि से आवश्यकताओं को 'चलते-फिरते ड्राफ्ट' में ढालने में है। ऐसे ड्राफ्ट गलतफहमियों और कमियों को घटाते हैं और प्रोडक्शन कार्यान्वयन की सटीकता बढ़ाते हैं। लेकिन अंतिम सिस्टम हमेशा विशेषज्ञों की 'स्वच्छ प्रतिलिपि' के रूप में पूरा किया जाना चाहिए।
• जनरेटिव एआई कौन-सी विरासत बचाएगा, किन्हें छोड़ेगा 4/7 भाग 2025-08-25
  जनरेटिव एआई मौजूदा कोड को पढ़कर उसे पोर्टेबल बना सकता है, लेकिन नो-कोड या RPA जैसे 'कोड में न लिखे गए' संसाधनों को बचाना कठिन है। भविष्य में बची रहने वाली नकारात्मक विरासत शायद वही होगी जिसे कोड नहीं बल्कि ब्लैक बॉक्स के रूप में छोड़ दिया गया।
• जेनरेटिव AI में घातक रूप से क्या कमी है: स्वाभिमान, विश्वास, जिम्मेदारी और 'मैं' 2025-08-25
  जेनरेटिव AI की सीमा ज्ञान की कमी नहीं है; अधिकांश मामलों में उसमें वह स्वाभिमान, विश्वास और जिम्मेदारी की भावना नहीं है जिसे मनुष्य सहज मानते हैं। मैं मौजूदा पूरक उपायों और शोध प्रवृत्तियों को समेटते हुए, जिम्मेदारी का अर्थ क्या है तथा मनुष्य और AI का अंतर डेसकार्ट के 'मैं' तक जाकर परखता हूँ।
• आधुनिक सिटिजन डेवलपमेंट प्लेटफ़ॉर्म का उजाला और अंधेरा 3/7 भाग 2025-08-24
  RPA और नो-कोड/लो-कोड प्लेटफ़ॉर्म अपनी तत्काल प्रभावशीलता और 'दृश्यता' की मनाने वाली ताकत से फ्रंटलाइन और प्रबंधन दोनों को आकर्षित करते हैं। पर वास्तविक उपयोग के लिए प्रोग्रामिंग-जैसे कौशल और सिस्टम डिज़ाइन की दृष्टि अनिवार्य है, और SaaS/PaaS पर निर्भरता पोर्टेबिलिटी छीन लेती है। इस संरचना से कामी एक्सेल से भी अधिक कठिन ऋण पैदा हो सकता है।
• एजेंटिक AI व्यक्तिगत उत्पादकता को क्यों उछाल देगा—और आगे क्या आने वाला है 2025-08-23
  एजेंटिक AI ऐसा नया प्रकार है जो उपयोगकर्ता के लक्ष्य के अनुरूप स्वयं योजना बनाकर कार्य करता है। यह लेख उसकी विशेषताओं और संभावनाओं के साथ-साथ, उसे लागू करते समय ध्यान देने योग्य बिंदुओं और व्यापक उपयोग के बाद मानव की भूमिका व कामकाज में आने वाले बदलावों पर विचार करता है।
• क्या ‘कामी एक्सेल’ सचमुच खलनायक था?── उद्धारकर्ता से नकारात्मक विरासत तक 2/7 भाग 2025-08-23
  कामी एक्सेल स्वयं कोई खलनायक नहीं था। उसने उस दौर में 'अनिवार्य उपाय' बनकर फ्रंटलाइन टीमों को बचाया, पर संगठनात्मक शासन की कमी ने उसे नकारात्मक विरासत बना दिया। मूल रूप से यह 'हर किसी के पढ़ने योग्य' ढांचा था, और यदि वास्तविक आईटी परिवर्तन आगे बढ़ता तो यह आदर्श उत्पादकता साधन बन सकता था—इस विरोधाभास को भी नज़रअंदाज़ नहीं किया जा सकता।
• सिटिजन डेवलपमेंट क्या EUC की वापसी है?── कामी एक्सेल से मिली ऐतिहासिक सीख 1/7 भाग 2025-08-22
  सिटिजन डेवलपमेंट बिल्कुल नया विचार नहीं है। EUC और कामी एक्सेल के इतिहास को देखने से अल्पकालिक सफलता और दीर्घकालिक ऋण का पैटर्न स्पष्ट होता है। आधुनिक नो-कोड/लो-कोड की समानताएँ और भिन्नताएँ व्यवस्थित करके हम सिटिजन डेवलपमेंट के जोखिम और संभावनाएँ समझते हैं।
• सिटिजन डेवलपमेंट का भविष्य देखने की कोशिश── इतिहास, वर्तमान, जेनरेटिव एआई और आगे 0/7 भाग 2025-08-21
  सिटिजन डेवलपमेंट सचमुच भविष्य की विकास शैली है या 'कामी एक्सेल 2.0' की वापसी? EUC के इतिहास से लेकर RPA और जेनरेटिव एआई के युग तक को आधार बनाकर हम इस श्रृंखला में इसके सार और भविष्य की रूपरेखा तलाशते हैं।
• जेनरेटिव AI से जागी संभावनाएँ और नए उभरे संदेह 2025-08-17
  जेनरेटिव AI ने व्यक्तिगत रूप से भी बहुत कुछ संभव कर दिया है, लेकिन जब हर व्यक्ति अपनी कल्पना को तुरंत साकार कर सके तो उस दुनिया का अर्थ क्या होगा—इसी पर विचार।