Organisaatioteoria

• Mitä tulee ymmärtää ennen ensimmäistä ylennystä — titteli on rooli, ei sääty 2025-09-05
  Ensimmäistä kertaa ylennettävä sekoittaa helposti tittelin ja säädyn. Avaan, miksi tuo harha on vaarallinen, miten se rapauttaa luonteen ja millainen ajattelutapa suojaa sinua myös siinä hetkessä, kun tehtävä joskus päättyy.
• Mitä johtamissoveltuvuus oikeasti on? — Kyky sivuuttaa omat puutteensa ja silti liikuttaa organisaatiota 2025-09-04
  Jäsennän, mitä johtamisen soveltuvuudesta tavallisesti sanotaan, ja osoitan miksi arjessa ratkaisevaa on kyky sivuuttaa omat puutteet ja silti pitää organisaatio liikkeessä. Tämä kipua aiheuttava taito erottaa esimiehen.
• Alaisten kehittämisen dilemma – panostatko huippuihin vai nostatko heikoimpia? 2025-09-01
  Esimies pohtii, käyttääkö aikansa huippusuorittajien venyttämiseen vai jälkeen jääneiden tukemiseen. Omien epäonnistumisieni ja organisaatioteorian pohjalta perustelen, miksi keskityn nykyään niihin, jotka jo suoriutuvat – ja miten se lopulta nostaa koko tiimin.
• Mitä on management? – Miksi johtajat epäonnistuvat ilman omaa määritelmää 2025-08-31
  Management on kaikkia toimia, joilla organisaatio saavuttaa tavoitteensa. Tässä selvennän eron leadershipin ja managementin välillä, miksi ESG ja CSR ovat ympäristön reunaehtoja eivätkä uusia päämääriä, ja miksi 'määritelmä vailla' -esihenkilöt epäonnistuvat aina.