前言

升职。对许多上班族而言，这是职业生涯的一个节点，也常被当成奖赏。肩上刚戴上头衔的瞬间，不少人会觉得自己的价值提升了一截。

但你必须清楚地意识到：职务不是身份。职务不过是为了让你在所处组织内履行特定指挥职责而给予的“角色”，充其量只是“薪水上涨的理由”。不多不少。

职务制造的错觉

拥有职务的瞬间，并不会让你的能力立刻跃升。人格也不会因此圆满。组织的风向一变，你随时可能被撤换；在由一言堂老板掌控的公司里，有时只凭一时兴起就能翻脸。

即便如此，初次升职的人里总还是会有人陷入“我变得更高贵了”的错觉。跌入错觉的人往往会沿着两条道路滑落：

  • 过度讨好上司：一心想保住位置，言行变成只会揣摩脸色的空话。
  • 过度优越于部下：把权力误认为上下尊卑，开始摆出傲慢凌人的态度。

心理学也表明，一旦拥有地位或权力，人们就会无意识地产生优越感。著名的斯坦福监狱实验就是极端例子：只要赋予角色，人格就会发生变化。换句话说，这种“错觉”并非个人软弱，而是人类普遍的特质。

再加上 Self-esteem instability（状态自尊感受）这一机制——也就是当下经历会暂时左右自我价值感的现象——像“升职”这样的暂时事件，很容易让自尊心异常膨胀。

这些反应不仅对组织有害，更重要的是，它们损害了你未来的人格。

“拍马屁”的陷阱

一旦你有了职务，必然会出现那些“过分恭敬”的人。再无聊的谈话他们也会连连点头，对理所当然的事情惊叹不已。有人甚至会赤裸裸地奉承，想尽办法讨好你。

身为人类，感到愉悦也很正常。但如果此刻不能严厉地约束自己，就会掉入扭曲人格的陷阱。几乎没有人愿意当面指出上司的问题。没人想自找麻烦去得罪权力；对一个愚蠢的上司大拍马屁反而更划算。

就这样，职务者愈发变成“皇帝的新衣”。明明还是管理新手，却总有人不断重演这个剧本。

经验法则——一到两成新任基层主管会走偏

以我的经验来说——视组织的人才选拔流程成熟度而定——第一次当上班组长或科长的人当中，大约一到两成会深陷这张网。他们在业务执行、会计、合规等方面的必备知识仍不充分，实力也没有变化，却突然摆出傲慢态度。在健康的组织里，这样的人迟早会被淘汰。

被淘汰的人将迎来悲惨的处境。因为把职务误当成“身份”，所以一旦被免职，就会被深刻的自我矛盾与冲突折磨。他们把失去角色误解为“自己的存在被否定了”。

把职务视作“角色”

如果你真正理解职务只是“角色”，即使被免职也没有必要过度沮丧。你可以冷静地说：“在需要这个角色的时候我承担了它。现在不需要了，所以被撤下来。就这样而已。” 这样一来，你也不会对部下摆出高人一等的态度。

反过来，如果把职务误当作“身份”，失去它时就会觉得人生意义也一并丢失。这是对自己最大的悲哀。

总结——也是为了保护自己

职务是角色，不是地位，更不是人格的证明。因此，升职既不是终点，也不是人格完成的印章。

甚至连优秀程度都无法保证升职。大多数升职不过是因为上司有权、有心提拔你，碰巧时间和评价都吻合。

换句话说，其中至少有一半是运气。

让这些东西迷惑你，只会毁掉自己。

  • 不要依附权威。
  • 不要轻视部下。
  • 不要把奉承当真。

牢记这些，你就能保护自己，避开“职务腐蚀人格”的陷阱，也能在有一天失去职务时不至于陷入空虚。即便不是因为无能被免职，大多数人也终将迎来职务退休或真正的退休。等到年老才想重塑人格，就为时已晚。

在长寿社会里，本文谈到的心态也是必要的修养。

尽可以为升职感到骄傲。但真正值得骄傲的，不是头衔，而是让你持续履行角色的实力与姿态。